Damien Van Achter (@davanac)

Damien Van Achter

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Depuis 20 ans, j'accompagne les équipes éditoriales (formation) et les ressources humaines (management) dans des projets où rigueur, agilité et pertinence cohabitent pour mettre en place des workflows et produire des contenus les plus utiles, accessibles et fiables possible.

Mon approche combine une compréhension fine des outils et des usages, avec une attention particulière accordée à l’intention éditoriale, à l'alignement des missions, visions et valeurs, ainsi qu 'à la qualité de l’expérience utilisateur.

J'interviens sur toute la chaîne de valeur de la création de contenus, depuis la réflexion stratégique (pourquoi, pour qui, avec quel impact ? ), la réalisation (quels outils, workflows, formats et IA ? quelles compétences et ressources internes/externes mobiliser ?), jusqu'à la diffusion et le reporting (marketing éditorial, analyse des KPI's, follow-up avec les stakeholders).

Je m’intéresse donc autant à ce que le contenu dit qu’à ce qu’il fait, aux moyens mis en oeuvre qu'à l'impact qu'il génère auprès des audiences et des citoyens.

Certains articles publiés ici sont produits grâce à une grille d'analyse inspirée des 5 piliers de la Liberté, théorisés par l'historien Anthony Snyder dans son livre "De la Liberté" (2024).

En croisant les piliers de Snyder et sa définition de la liberté positive/négative avec ceux de l'innovation dite "systémique", j'ai développé un système de veille semi-automatisé, qui interroge et analyse quotidiennement un corpus d'environ 300 sources.

J'en ai tiré une conférence et je continue de l'affiner, selon le processus décrit ci-dessous Cette méthodologie est elle-même un work in progress. Si vous avez des suggestions pour l'améliorer, dites-le moi !

Je m'appuie également sur cette méthodologie pour produire, une fois par semaine, une newsletter d'analyse systémique à laquelle vous pouvez vous abonner gratuitement (cfr. ci-dessous)

Depuis septembre 2025, en parallèle de mes projets et missions de conseils en entreprise, j'ai l'opportunité de pouvoir ancrer ces pratiques et cette dynamique dans un rôle plus structuré, "in house", aux cotés de l'équipe pédagogique talentueuse et passionnée de l'IHECS, et de me projeter avec elle sur le tout nouveau campus de Reyers, où l'école déménagera en 2026.

Le défi que nous nous apprêtons donc à relever est d'accompagner les étudiants de l'IHECS qui le souhaitent à endosser au cours de leur master le statut d'étudiant-entrepreneur et de les aider à se propulser d'autant plus activement et passionnément dans la vie professionnelle.

Dans un secteur des médias et des industries culturelles et créatives en pleine mutation, où les opportunités business, mais aussi les enjeux éthiques et démocratiques, n'ont jamais été si importants, nous allons développer différents programmes d'innovations afin d'aider les étudiants à faire émerger des projets collectifs, de nouveaux produits et services, de manière concrète, viable et en phase avec les besoins du marché, en Belgique, en Europe et qui sait, au-delà.

En immersion, au contact de celles et ceux qui font, qui innovent et qui inspirent, je craque des allumettes et hacke la pédagogie traditionnelle dans une maïeutique en mode projet, joyeuse et "hors des murs".

Damien Van Achter

First Learn The Rules. Then Break Them

Dans la presse

2025