
L'Allemagne vient de franchir un cap décisif : le Deutschland-Stack impose désormais les formats ouverts (ODF, PDF/UA) à l'ensemble de ses administrations publiques, excluant explicitement le format propriétaire OOXML de Microsoft. Cette décision, qui s'appliquera à tous les nouveaux projets d'ici 2028, transforme l'interopérabilité en arme stratégique d'autonomie numérique. Le contraste avec la France est saisissant : notre Référentiel Général d'Interopérabilité recommande ODF depuis 2016, mais Microsoft Office reste omniprésent dans nos administrations.
"OOXML est un format étroitement lié à l'histoire de l'entreprise Microsoft, traduit en XML et ratifié au milieu de la controverse. Il a été conçu pour garantir que l'avenir reste compatible avec le passé de Microsoft, ce qui réduit considérablement la liberté de choix."
— Italo Vignoli, Cofondateur, The Document Foundation (LibreOffice)
Ce qui rend l'approche allemande révolutionnaire, c'est son caractère obligatoire et systémique : formats, stockage, messagerie, authentification, tout repose sur des standards ouverts. Comme le souligne Italo Vignoli de LibreOffice, 'l'ODF est le format de la souveraineté numérique', conçu pour qu'aucun fournisseur unique ne contrôle l'infrastructure documentaire. L'enjeu dépasse la simple bureautique : il s'agit de briser les dépendances technologiques qui verrouillent les choix publics.
Points de vigilance
Risque de résistance des utilisateurs habitués à Microsoft Office. L'efficacité dépendra de l'accompagnement au changement et de la formation des agents publics.
Et maintenant ?
- 🤘 Créer une alliance européenne des formats ouverts entre administrations
Fédérer les administrations françaises, allemandes et nordiques autour d'un socle commun de standards ouverts. L'effet de masse européenne rendrait impossible le contournement par les éditeurs propriétaires et créerait un marché continental pour les alternatives libres.
→ On saura que ça marche quand Microsoft proposera nativement l'export ODF par défaut dans Office 365 pour conserver ses contrats publics européens.
- 🤘 Transformer les marchés publics en levier d'interopérabilité obligatoire
Conditionner tout marché public informatique au respect de standards ouverts documentés. Les entreprises privées suivront naturellement pour rester compatibles avec leurs clients publics, créant un effet d'entraînement sur tout l'écosystème.
→ On saura que ça marche quand les entreprises privées adopteront massivement ODF pour rester compatibles avec leurs clients publics.
- 💪 Auditer et documenter les coûts cachés des formats propriétaires
Calculer le coût réel des licences, formations, migrations et dépendances dans son organisation. Publier ces chiffres crée une pression économique documentée pour justifier le passage aux standards ouverts auprès des décideurs.
→ On saura que ça marche quand les directions financières intégreront systématiquement le coût de dépendance technologique dans leurs analyses de ROI.
9/10 : Score sur l'échelle des "5 piliers de la liberté", inspiré de l'ouvrage de Timothy Snyder

Ces pistes ne sont pas des recettes toutes faites, mais des points d'entrée pour repenser nos systèmes numériques selon une logique de liberté positive : non pas limiter, mais augmenter nos capacités collectives d'action.
Le règlement européen sur l'IA exclut explicitement la sécurité nationale de son périmètre. En Belgique, aucun cadre législatif ne régit aujourd'hui l'utilisation de l'intelligence artificielle par la Défense ou la Police fédérale. La pétition déposée à la Chambre demande trois choses concrètes : un inventaire des systèmes IA déjà déployés, des standards nationaux minimaux, et un positionnement parlementaire sur la surveillance de masse et les armes autonomes.
Comment agir ? La pétition nécessite 25 000 signatures, réparties entre la Flandre, la Wallonie et Bruxelles, pour déclencher un examen parlementaire. C'est un mécanisme démocratique existant — il suffit de l'activer. Signer prend moins d'une minute sur le site de la Chambre

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Je m'appelle Damien Van Achter, Je suis journaliste, prof et consultant en innovation et en pédagogie entrepreneuriale. Depuis 2005, j'essaye de comprendre et de raconter comment fonctionnent nos systèmes informationnels.
Au cours du temps, j'ai développé des outils d'analyse qui repèrent les pièges tendus par les entreprises de la tech et certains états, et j'explore des pistes pour tenter de s'en libérer, positivement et avec discernement.
J'explique ici ma démarche, inspirée récemment des travaux de l'historien Timothy Snyder, comment ces analyses sont produites techniquement et humainement, ainsi que leurs limites.
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